28가지 산업혁명 발명품

18세기 중반에서 19세기 중반 사이의 혁신적인 시기인 산업 혁명은 유럽과 미국의 사람들을 주로 농업 생활에서 도시적이고 산업화된 생활 방식으로 전환시켰습니다. 한 장 한 장 손으로 생산하던 물품이 공장에서 대량생산되고, 운송 등 산업도 크게 발전했다. [출처:역사]

우리는 이 시대를 '혁명'이라고 부르지만, 그 제목은 다소 오해의 소지가 있습니다. 영국에서 처음 뿌리를 내린 이 운동은 갑작스러운 발전의 폭발이 아니라, 오히려 서로 의지하거나 먹이를 주는 돌파구의 축적이었습니다. 주요 혁신 중 일부는 철, 강철과 같은 신소재의 사용을 통해 이루어졌습니다. 석탄, 증기 등 새로운 에너지원; 역직기와 같은 새로운 기계; 새로운 공장 노동 시스템; 증기 기관으로 구동되는 기차 및 보트와 같은 새로운 운송 수단 [출처: Brittanica, History].

결국 이러한 혁신은 세계의 다른 지역으로 퍼져나가고 더 많은 국가들이 자체 산업 혁명을 시작하기 시작했습니다. 19세기 후반에 미국은 실제로 두 번째 산업 혁명을 시작했습니다. 이는 1914년경까지 지속되었으며 현대 조립 라인과 기타 중요한 발명품을 탄생시켰습니다[출처: Brittanica]. 그러나 2차 산업혁명은 또 다른 기사의 주제입니다.

결론: 닷컴이 1990년대에 필수적인 것처럼, 이 시대를 독특하게 만든 것은 1차 산업 혁명 중 특별한 발명품이었습니다. 그 시대의 독창성이 없었다면 오늘날 우리가 사용하는 많은 기본 상품과 서비스는 존재하지 않았을 것입니다. 따라서 그 시대의 모험심이 넘치는 사람들이 감히 기존 발명품을 조작했거나 완전히 새로운 것을 꿈꿨든 한 가지 확실한 것은 산업 혁명이 인류 역사의 방향을 바꾸었다는 것입니다. 세상을 영원히 변화시킨 28가지 산업혁명 발명품을 소개합니다.

우리 중 일부에게는 "이번 시험을 위해 계산기를 치워두세요"라는 문구가 항상 불안을 불러일으킬 것이지만, 계산기가 없는 시험은 찰스 배비지의 삶이 어땠는지 맛보게 해줍니다. 1791년에 태어난 영국의 발명가이자 수학자인 그는 오류를 찾기 위해 수학표를 자세히 조사하는 임무를 맡았습니다. 이러한 테이블은 천문학, 은행, 공학 등의 분야에서 흔히 사용되었으며, 수작업으로 생성되었기 때문에 실수가 자주 발생했습니다. 배비지는 자신만의 계산기를 갖고 싶어했습니다. 그는 궁극적으로 여러 가지를 디자인했습니다.

물론 배비지는 마음대로 사용할 수 있는 트랜지스터와 같은 현대적인 컴퓨터 구성 요소가 없었기 때문에 그의 계산 엔진은 전적으로 기계식이었습니다. 이는 그 기계가 놀라울 정도로 크고 복잡하며 만들기가 어렵다는 것을 의미했습니다(배비지의 생애 동안 만들어진 기계는 하나도 없었습니다). 예를 들어, Difference Engine No. 1은 다항식을 풀 수 있지만 설계에는 총 무게가 약 15톤(13.6미터톤)인 25,000개의 개별 부품이 필요했습니다[출처: 컴퓨터 역사 박물관]. 1847년에서 1849년 사이에 개발된 Difference Engine No. 2는 이전 엔진에 비해 출력이 비슷하고 무게가 약 3분의 1에 불과한 더욱 우아한 기계였습니다.

그 엔진이 인상적이기는 했지만, 많은 사람들이 그를 현대 컴퓨팅의 아버지로 여기게 만든 것도 배비지의 또 다른 디자인이었습니다. 1834년 배비지는 사용자가 프로그래밍할 수 있는 기계를 만들기 시작했습니다. 현대 컴퓨터와 마찬가지로 배비지의 기계는 나중에 다른 계산에 사용할 수 있도록 데이터를 저장할 수 있었고, 무엇보다도 if-then 문과 같은 논리 연산을 수행할 수 있었습니다. Babbage는 자신이 사랑하는 차분 엔진에 대해 그랬던 것처럼 분석 엔진에 대한 완전한 설계 세트를 컴파일하지 않았지만 마찬가지로 마찬가지입니다. 분석 엔진은 너무 거대해서 구동하는 데에만 증기 엔진이 필요했을 것입니다 [출처: 컴퓨터 역사 박물관].

19세기 초에 발명된 타자기는 속도, 효율성, 가독성을 제공했습니다. 타자기의 정확한 기원은 불분명하지만 이탈리아 발명가 Pellegrino Turri와 나중에 Christopher Latham Sholes가 타자기 개발에 중요한 역할을 했습니다.

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